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Satisfaction des employés
Arval STAR*: Notre méthodologie de consulting ouvrant la voie à la transformation de la mobilité et de la gestion de flotte.
Le monde de la mobilité et de la gestion de flotte subit une transformation sans précédent. Aujourd’hui, les entreprises sont confrontées à une pression croissante pour réduire les coûts, atteindre les objectifs de durabilité et naviguer dans de nouvelles réglementations et attentes des employés. Le besoin de solutions adaptées et innovantes est devenu primordial.
Chez Arval Consulting, nous comprenons ces défis et sommes donc fiers de présenter Arval STAR*, notre nouveau cadre de travail conçu pour répondre aux complexités d'aujourd'hui et guider les organisations à s’adapter, prospérer et diriger dans cet environnement en évolution.
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Qu’est ce qu’Arval STAR* ?
Arval STAR*, qui signifie en anglais “Strategic Transformation through Actionable Recommendations”, ou Transformation Stratégique par des Recommandations Actionnables.
Est une nouvelle méthodologie de consulting conçue par Arval Consulting pour répondre aux complexités des nouvelles mobilités modernes et de la gestion de flotte, en aidant les organisations à s’adapter, à prospérer et à diriger dans un environnement en perpétuel évolution.
Plus qu'une "approche”, c'est une promesse de guider nos clients dans leur progrès en simplifiant la prise de décision et en fournissant un chemin clair vers le succès, tirant parti de l'écosystème d'Arval et de ses décennies d'expertise dans le secteur avec une approche visionnaire de la mobilité.
Arval STAR* se concentre sur des objectifs ambitieux, couvrant principalement trois dimensions :
Planète
Durabilité environnementale
Profit
Optimisation de la valeur et des coûts
Comment nous vous accompagnons face aux défis actuels de la flotte et de la mobilité
Électrification
Nos experts fournissent des stratégies pratiques pour la transition des flottes vers des véhicules électriques et hybrides. Cela inclut la planification des infrastructures de recharge, la gestion de la consommation d'énergie et l'identification des incitations gouvernementales pour les solutions énergétiques durables.
Optimisation des coûts
De l'optimisation de la sélection, de l'utilisation et de l'entretien des véhicules, à l'ajustement des paramètres de contrat, notre cadre garantit que les clients atteignent une efficacité maximale et une rentabilité optimale.
Diversification de la mobilité
Notre cadre aide les clients à concevoir et à mettre en œuvre des stratégies de mobilité flexibles et évolutives qui répondent aux besoins changeants de leurs utilisateurs, afin qu'ils puissent offrir des solutions de transport plus adaptables et inclusives et améliorer la satisfaction des utilisateurs et la résilience opérationnelle.
Conseils sur les politiques
Nous construisons, modifions et/ou harmonisons les politiques de flotte (voitures et VUL), la mobilité, le remboursement et/ou l'utilisation de la recharge.
Amélioration des processus
Nous concevons et mettons en œuvre des améliorations de processus pour la gestion des flottes et de la mobilité afin de réduire les coûts et augmenter la satisfaction des employés.
Optimisation des fournisseurs
Nous élaborons des stratégies pratiques pour le financement des flottes et les appels d'offres des constructeurs afin de répondre aux ambitions spécifiques de nos clients.
Les 3 principes fondamentaux d’Arval STAR*
Les 3 principes fondamentaux d’Arval STAR*
L’expertise
L’expertise
35 années d’expérience dans le secteur de la location
Polyvalence
Polyvalence
Nous fournissons une gamme complète de services
Focus Client
Focus Client
Nous nous engageons à vous proposer des recommandations adaptées à vos priorités stratégiques
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La vision derrière Arval STAR*
La transformation est au cœur des enjeux d’Arval STAR* - aider les entreprises à aller au-delà de la réactivité, et prendre des décisions proactives et axées sur l'avenir.
Désormais, la portée d'Arval STAR* couvre l'électrification des flottes, la transition énergétique, le reporting ESG, la gestion des coûts, l'analyse des données, et bien plus encore. Notre approche est guidée par trois principes fondamentaux : l'expertise, la polyvalence et l'orientation client. Arval STAR* combine l'analyse, les insights d'experts et les stratégies collaboratives pour créer des solutions sur mesure qui offrent un impact réel, actionnable et mesurable. -
Arval STAR* Méthodologie
Comment Arval STAR* prend forme : Un chemin en cinq étapes vers le succès
La méthodologie d'Arval STAR* est conçue pour être à la fois simple et puissante, avec laquelle nos experts en conseil peuvent fournir aux clients une feuille de route claire vers le succès. Avec les cinq étapes d'Arval STAR*, nos experts veilleront à ce que chaque projet soit stratégiquement aligné, actionnable et axé sur les résultats.
AMBITIONChaque voyage commence par une vision. Nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour comprendre leurs objectifs et aspirations à long terme, leurs défis uniques et les opportunités à venir.
EXPLORATIONGrâce à une analyse approfondie, des diagnostics et une planification de scénarios, nous explorons tout le spectre des possibilités. Cette étape fournit la clarté nécessaire pour prendre des décisions informées et précises.
CONCEPTIONEnsemble avec nos clients, nous élaborons une stratégie globale qui correspond parfaitement à leurs attentes. En combinant des idées innovantes avec des meilleures pratiques éprouvées, nous nous assurons que le plan est à la fois ambitieux et réalisable.
DEPLOIEMENTL'exécution est là où les visions prennent vie. Nos experts fournissent une feuille de route actionnable pour assurer une mise en œuvre fluide du plan, en s'adaptant au besoin pour répondre aux circonstances évolutives ou inattendues.
PROGRESSIONLe succès n'est pas un événement unique - c'est un voyage continu. En co-définissant les indicateurs de performance pertinents, nous aidons nos clients à suivre leurs progrès, à maintenir les résultats et à s'adapter aux défis futurs.
*STAR = qui signifie en anglais “Strategic Transformation through Actionable Recommendations”, ou Transformation Stratégique par des Recommandations Actionnables.